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我司于2011年11月接管該項(xiàng)目，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，我公司在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上制定了獨(dú)具特色的“不均衡管理制”，依據(jù)本項(xiàng)目的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律來編排工作，從而達(dá)到“靜音管理”、“無人化管理”和“零干擾服務(wù)”。如清潔人員采用“分段式”工作，減少在客戶活動時進(jìn)行清潔帶來的尷尬等，讓客戶真正感受到體貼入微的物業(yè)服務(wù)。
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